Development Assessment

LogoLb HorizLo Sviluppo manageriale è sostenibile se soddisfa un’esigenza reale dell’individuo e noi crediamo che solo attraverso un equilibrio tra l’Uomo e l’Azienda si possa raggiungere un vero obiettivo di crescita. Per questi motivi progettiamo i nostri interventi tenedno presenti il contesto, le persone che partecipano, le loro motivazioni, le loro aspirazioni. I nostri Development Assessment si basano su 3 fattori che sono considerati i pilastri del Management:

– Relazioni: analizzate attraverso interviste e con l’utilizzo del modello dell’intelligenza Emotiva che permette di misurare alcune variabili fondamentali della relazione (empatia, stabilità, coinvolgimento, networking ecc.)

– Competenze: approfondite attraverso casi e questionari mirati alle aree specifiche di valutazione, utilizzando in particolare il modello STAR (situation-task-action-result) e focalizzandoci su Vision (la capacità di guardare oltre), Achievement (la spinta a raggiungere risultati) e Integration (la capacità di Integrare le risorse disponibili).

– Leadership: esaminata sotto il profilo dello stile e del modello di cambiamento richiesto.

I risultati del Development Assessment vengono discussi con l’Interessato e diventano parte integrante di un piano di sviluppo individuale che può essere impostato, a seconda delle specifiche esigenze, su un percorso di Coaching o su un percorso formativo mirato.

Sii sollecito nell’ascoltare; tardo nel consigliare.”
Anonimovaligetta
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